區塊鏈神吐槽這兩天調研了眼科OK鏡行業，跟兩位行業內的資深人士聊了一下。
研究一個行業和公司，不能光去上市公司，去了都說自己好，我是沒遇到過一家說自己不好的。
我的經驗是要產業內橫向、產業鏈縱向都去調研，交叉印證。
橫向就是行業內要問每一家怎么看其他競爭對手，縱向就是要從產業鏈上下游去了解每個環節公司的情況，比如白酒去問經銷商，他就知道所有公司的情況，光伏去問上游玻璃廠商，你就知道下游誰牛逼了。
分享一些今天調研了解到的干貨吧，不構成投資建議，具體買不買和時機都需要自行把握。
ok鏡品牌
目前OK鏡國產品牌主要是OP和AB，外加幾個進口品牌。
進口的打不過國產的，進口品牌平均來說品質略高一點，但是銷售上打不過中國人。
目前OK鏡在我們國內的近視眼中的滲透率大概是1%，美國是3%點多，國內還有非常大的提升空間，因為歐美人小孩不怎么帶，戶外活動多，學習比較松，都不近視，東亞特有現象，小孩基本都近視。
歐美都是成年人帶，所以滲透率低，東亞是小孩帶，滲透率未來我估計會非常高。
因為近視超過600度就屬于高度近視，有患眼底疾病的風險，而近視的發展主要跟長身體和用眼習慣，戶外光照少有關，小孩都是長身體的時候，得了近視，正常每年也得漲個一兩百度，要是身體漲的快的，用眼習慣不好的，像我家富貴，近視后，每個月長100度。
去年我們全國賣了140多萬片，OP賣了40多萬片，是絕對的市占率第一。
他的打法就是搞定醫院，簽排他性協議，守住自己擅長的區域，主要搞二三四線城市，但目前也有些問題，產品品質低于其他的，不過這個用上以后也沒人能換，因為有1個月的眼睛恢復期，小孩上學這個1個月等不起啊，另外就是現在進攻其他地域也有點費勁。
公司本身也參股、控股了一些醫院，相當于掌控渠道，增強自身的護城河。
進口塑形鏡與國產的區別
AB的優勢在于鏡片設計能力突出，是國產唯一自己設計出來的，品質不輸進口，OP是買的。
但是目前AB在銷售端，還是有點問題，主要想讓利消費者了，沒有給醫院和經銷商吃足利潤，而且用的是原來晶體的銷售團隊，跟OK鏡完全不是一回事，所以賣的不太好，近期應該要組建新團隊了。
因為這個行業是2B的行業，公司面對的是醫院和經銷商，再由醫院賣給消費者，消費者選哪個品牌，不是由自己說的算，都是聽醫院和醫生的。
所以，總的來說，這個行業還有比較大的空間，競爭格局還可以，2家國產公司都有自己的優勢，也都有劣勢。
兒童到底該不該戴ok鏡？
每天在戶外見2小時太陽，基本都不太會近視。另外就是注意用眼距離，不能太近，時間太長，坐姿也要端正。
我有一對孩子，都近視了，也是考慮戴普通近視鏡度數增長很快，畢竟她倆剛上初中，所以就選了ok鏡，我選的進口的，一副12000左右，使用壽命大約2年，這期間還要用大量護理液、人工淚液等，費用也不低，我周圍的朋友也有很多孩子戴的，這個行業應該潛力很大。
有好處，帶上立馬控制住度數增長，這玩意是18歲以下的人帶的，成年人都是直接激光。
治療近視的ok鏡一年的價格
近視了要帶到18歲不能停。一般要用5付，人均消費10萬左右。
質量的話，美國的CRT最好，大概1萬6一副，國產的愛博，質量不輸CRT，大概8千到1萬一副。
我這后臺的留言啊，他特別有規律，市場漲的時候，夸我的就增多，市場跌的時候，罵我的就變多，跌的越厲害，罵的越多。
可以根據這個挨罵量編個指數，用來抄底特別精準，一般人兒我不給他看。
不過我有一個好習慣，遇到傻逼直接拉黑，不管是在網上，還是現實中，也建議大家遠離垃圾人。
這樣我們可以更高效的工作和成長。
大家讀完順手點下右下角的“在看”，就是最大的鼓勵和支持了。
授人玫瑰，手留余香。
林奇
微信號：linqikanpan999
這里是知名私募人士林奇的價值投資日記。 重劍無鋒，大巧不工。 長期集中投資時代風口的雄鷹，伴隨偉大公司共同成長。
